1.第二十二條年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次.

2.在成本管理方面,通過全面開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),有效地降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3.噩耗傳來,握著年僅34歲的蔡一清全訓(xùn)考核的全優(yōu)成績單,一名將軍扼腕嘆息。

4.黃南松說,他的專業(yè)英語課要求學(xué)生精讀《人民英國史》、《牛虻》,每周規(guī)定閱讀量,定期考核單詞及難句分析理解,難度大、強(qiáng)度高。

5.其次，結(jié)合績效考核理論，運(yùn)用職位說明書法、專家咨詢法等方法設(shè)計(jì)了績效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績效考核指標(biāo)體系。

6.他正在接受組織的考核。

7., 在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)的績效考核都成了"走過場"，在考核的過程中沒有規(guī)范做法，從而沒有把績效考核的作用發(fā)揮出來，甚至走向其對(duì)立面。

8.格雷格史密斯寫了一本書，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開他的績效考核，例如，聲稱他是不滿于獎(jiǎng)金而離開的，試圖質(zhì)疑他的誠信。

9.老套路,考核時(shí)哥們兒包辦代替,回報(bào)條件加厚,及格一條紅塔山,良好二條,優(yōu)秀三條外加大樹底下搓一頓,放假回家再大飯店的“米西”。

10.我們公司一向考核嚴(yán)格，濫竽充數(shù)的人是沒辦法生存的。

11.而考核項(xiàng)目就只有一個(gè),那就是在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)尋找由考核官事先藏匿的石牌,誰得到的石牌多,誰就擁有更多的機(jī)會(huì)。

12.今后會(huì)有一場場的考核在等待著我們,那里沒有作弊,沒有補(bǔ)考甚至沒有多余的時(shí)間思考,失敗了就再也沒有機(jī)會(huì)重來了!因?yàn)椤?/p>

13.當(dāng)然了,相對(duì)來說天玄府招收學(xué)員的門檻也就很高,能通過考核進(jìn)門的,用百里挑一甚至萬里挑一都不為過。

14.神州淘寶瘦身排行榜國度公務(wù)員局于本周二做出規(guī)定，連續(xù)兩年年度考核為“不稱職”等級(jí)的公務(wù)員將被辭退。

15.組織部門的同志來到學(xué)生和教師中間，考核學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。

16.哎，就因?yàn)樽约喊l(fā)現(xiàn)的一條安全問題處理未形成閉合，不但影響了區(qū)隊(duì)的考核成績，還被罰了50元錢。

17.日前,*共浙江省紹興電力局黨委發(fā)出通知,在下屬縣局、分局各黨組織中試行黨員亮分制管理,明年起在全局各基層黨支部中實(shí)施,并列入考核范圍。

18.結(jié)論：許多中小實(shí)驗(yàn)室設(shè)備條件太差，整體技術(shù)水平不高，科室管理不嚴(yán)，質(zhì)控意識(shí)薄弱或重室間質(zhì)評(píng)、輕室內(nèi)質(zhì)控等，是造成這次考核成績較差的原因。

19.此次技能競賽著重考核警容警姿,精神面貌、立正、轉(zhuǎn)體、敬禮等基本警體動(dòng)作以及停止、直行、直行輔助、左轉(zhuǎn)彎、左轉(zhuǎn)彎輔助等指揮手勢(shì)。

20.今后會(huì)有一場場的考核在等待著我們,那里沒有作弊,沒有補(bǔ)考甚至沒有多余的時(shí)間思考,失敗了就再也沒有機(jī)會(huì)重來了!因?yàn)椤?/p>

21.今后會(huì)有一場場的考核在等待著我們,那里沒有作弊,沒有補(bǔ)考甚至沒有多余的時(shí)間思考,失敗了就再也沒有機(jī)會(huì)重來了!因?yàn)椤?/p>

22.中國國家公務(wù)員局于本周二做出規(guī)定，連續(xù)兩年年度考核為“不稱職”等級(jí)的公務(wù)員將被辭退。

23.遵照護(hù)國使者的考核結(jié)果,現(xiàn)在我正式把昌國國主之位,傳承給新國主宋毅然,希望新國主沿襲紫云大陸的制列,把昌國治理得國富民豐,請(qǐng)新國主承接傳國玉璽以示接納。

24.完善小企業(yè)信貸考核體系。鼓勵(lì)建立小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。

25.格雷格史密斯寫了一本書，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開他的績效考核，例如，聲稱他是不滿于獎(jiǎng)金而離開的，試圖質(zhì)疑他的誠信。

26., 在市場化標(biāo)準(zhǔn)的績效考核下,許多的校長已經(jīng)不再注重十年樹木百年樹人的偉大教育事業(yè),而是注重他們的實(shí)際利益。

27.考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒有用。

28., 今后會(huì)有一場場的考核在等待著我們,那里沒有作弊,沒有補(bǔ)考甚至沒有多余的時(shí)間思考,失敗了就再也沒有機(jī)會(huì)重來了!因?yàn)椤?/p>

29.一百十六、全公司上下把提升人力資源管理的重望寄托在這位人力資源部經(jīng)理的身上，這位經(jīng)理也不負(fù)眾望，又是做工作分析，又是推行考核制度上。

30.你不要得意,煅體入門只是宗門考核的入選條件而已!我晉級(jí)為內(nèi)門弟子已然半年之久,師父都一再囑咐我要認(rèn)真應(yīng)對(duì)。

31.這是我為了參加華淵學(xué)府傳說中極其變態(tài)的考核賽,嘔心瀝血專心鉆研,才成功研制出來的,全稱為多功能無限量出神入化神鬼莫測戰(zhàn)斗夾克,簡稱神鬼夾克。

32.企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平"，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。

33.在這七人之中,有一名老者最為卓爾不群,氣度不凡,他先是掃了一眼所有參加考核的弟子,接著嘆息著對(duì)其幾人說道。

34.竟然能將杜宇逼迫到使用靈術(shù),看來這個(gè)徐一辰取得考核第一是實(shí)至名歸啊!

35., 企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平"，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。

36.這樣經(jīng)過層層篩選、考核，最后招聘的人，自然是有真才實(shí)學(xué)的佼佼者，非但濫竽充數(shù)者不能混入，就是低能者也休想僥幸取勝。

37.這是我為了參加華淵學(xué)府傳說中極其變態(tài)的考核賽,嘔心瀝血專心鉆研,才成功研制出來的,全稱為多功能無限量出神入化神鬼莫測戰(zhàn)斗夾克,簡稱神鬼夾克。

38.國家公務(wù)員局做出規(guī)定，連續(xù)兩年年度考核為“不稱職”等級(jí)的公務(wù)員將被辭退。

39.采訪中記者看到,少數(shù)單位在考核中安全顧慮大,避難趨易;也有少數(shù)單位搞簡單化操作,選好考、好比、好看的考。

40., 它一方面要求考核內(nèi)容細(xì)化、多樣和靈活，另一方面要求操作上盡量簡單、易行、方便和快捷。

41.為貫徹外貿(mào)群規(guī)范化和專業(yè)化的方針，本群將對(duì)新加盟者實(shí)行基本的誠意考核，以避免無誠意者混入本群。