1.有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯(cuò)了，企業(yè)是市場(chǎng)的，誰(shuí)在市場(chǎng)上有本事，企業(yè)就給誰(shuí)！皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結(jié)果讓人家取代了！

2.如何決定一家企業(yè)的價(jià)值呢？做許多閱讀：我閱讀所注意的公司的年度報(bào)告，同時(shí)我也閱讀它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年度報(bào)告。

3.做企業(yè)的時(shí)候，一些優(yōu)秀的人才對(duì)公司非常重要。我以為虛心求教和咨詢(xún)很重要。同時(shí)，我以為公司人才貯備很重要。公司人不是越多越好，而是優(yōu)秀的人才越多越好，一個(gè)精彩的人才能頂好幾個(gè)人。

4.在危機(jī)處理過(guò)程中，危機(jī)公關(guān)的重要性和專(zhuān)業(yè)性必須被企業(yè)所認(rèn)知，危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵要素必須被企業(yè)所掌握，這樣才能確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中左右逢源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5.棗強(qiáng)縣競(jìng)佳裘皮服裝廠(chǎng)坐落于于中國(guó)“天下裘都”河北省大營(yíng)鎮(zhèn)，始建于1998年，是中國(guó)著名的皮草明星企業(yè)。

6.趙剛的性格是謹(jǐn)慎有余，魄力不足，企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富。

7.如何預(yù)測(cè)這些變化，未雨綢繆，取得市場(chǎng)的先機(jī)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重大的影響。

8.根據(jù)企業(yè)發(fā)生的變化，作者認(rèn)為必須堅(jiān)持進(jìn)行治理整頓，在促使企業(yè)轉(zhuǎn)軌變型的同時(shí)著力解決整治中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

9.在企業(yè)的冷食生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū),記者和消費(fèi)者看到,貯藏量達(dá)5000噸的冷庫(kù)以及日處理量達(dá)2000噸的污水處理設(shè)備格外醒目。

10.漳州市薌城新世紀(jì)包裝機(jī)械有限公司，系生產(chǎn)包裝機(jī)械的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。

11.新產(chǎn)品的試制成功使這個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)絕處逢生。

12.山東鴻興源食品有限公司是專(zhuān)注于優(yōu)質(zhì)調(diào)味品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，主要生產(chǎn)各種中高檔調(diào)味品。

13., 我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

14.作為企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量是自己的生命線(xiàn),如果產(chǎn)品粗制濫造,那就等于自己把自己送上了斷頭臺(tái)。

15.他在企業(yè)界是一員猛將，他是時(shí)時(shí)刻刻向前突進(jìn)的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虛無(wú)的海市蜃樓么？

16.日常工作之外應(yīng)當(dāng)多注意自身修養(yǎng)的提高及自身技能的培訓(xùn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了不被社會(huì)所淘汰，就必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)與提高。無(wú)論是企業(yè)培訓(xùn)還是個(gè)人培訓(xùn)都是不可或缺的，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心。

17.過(guò)去那種視競(jìng)爭(zhēng)者為敵人，一定要置之死地而后生的做法已不再奏效，所有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)如同出于生態(tài)系統(tǒng)中食物鏈條上的生物種群，既相互競(jìng)爭(zhēng)又相互依賴(lài)，在高度警惕的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。

18., 一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。

19.經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的變革是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，但制度創(chuàng)新是以觀(guān)念更新為前提的，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，只有不斷擺脫狹隘的經(jīng)營(yíng)理念才能促進(jìn)自己的事業(yè)蒸蒸日上。

20.做企業(yè)的時(shí)候，一些優(yōu)秀的人才對(duì)公司非常重要。我以為虛心求教和咨詢(xún)很重要。同時(shí)，我以為公司人才貯備很重要。公司人不是越多越好，而是優(yōu)秀的人才越多越好，一個(gè)精彩的人才能頂好幾個(gè)人。

21.本公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)包裝機(jī)械的技術(shù)開(kāi)拓型企業(yè)。

22.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行。藤田田

23.任何一次“強(qiáng)大”都無(wú)法成為“終結(jié)”，歷史長(zhǎng)河浩浩蕩蕩，順勢(shì)則昌，逆勢(shì)則亡，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)，強(qiáng)無(wú)封頂，大無(wú)邊界！

24.在過(guò)去兩年中,上千家新企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)了出來(lái)。

25.任何一次“強(qiáng)大”都無(wú)法成為“終結(jié)”，歷史長(zhǎng)河浩浩蕩蕩，順勢(shì)則昌，逆勢(shì)則亡，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)，強(qiáng)無(wú)封頂，大無(wú)邊界！

26.如果是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長(zhǎng)不成大樹(shù)。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。

27.必須用自己的長(zhǎng)處搶占人生的制高點(diǎn)。例如辦企業(yè)的制高點(diǎn)：1、資源豐富銷(xiāo)路廣的最佳項(xiàng)目2、交通方便的最佳位置3、手下要有幾個(gè)得力的、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理人才。

28.日本制造業(yè)已有一些生產(chǎn)轉(zhuǎn)向海外.該國(guó)正在艱難抵御日?qǐng)A走強(qiáng)、企業(yè)稅高企、電力短缺和人口減少的局面.

29.只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)和壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新形勢(shì)，企業(yè)才能立于不敗之地。

30.這時(shí),要求與之合作的企業(yè)、投資商紛至沓來(lái),“我不和人合伙,是因?yàn)榧用诉B鎖產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,砸牌子的事兒我不干”。

31.領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。

32.由于員工的共同努力，終于使這家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生，重新站立起來(lái)。

33.本文認(rèn)為，電子市場(chǎng)所具有的聚集功能、撮合交易功能和支持交易功能，能夠支持企業(yè)除內(nèi)部需求識(shí)別之外所有的采購(gòu)任務(wù)，電子市場(chǎng)與企業(yè)采購(gòu)之間有較高的協(xié)合程度。

34.如今市場(chǎng)變幻莫測(cè),只有不斷開(kāi)發(fā)出名優(yōu)新特產(chǎn)品,企業(yè)才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

35.它是一個(gè)尚待成長(zhǎng)壯大超級(jí)大國(guó)，人民投票選舉，社會(huì)吵嚷躁動(dòng)，企業(yè)活力充沛，正邁著大步走向世界舞臺(tái)。

36.除了硬件成本之外，水平分區(qū)特性和需要企業(yè)版或者數(shù)據(jù)中心版本的許可，這兩個(gè)版本對(duì)于每個(gè)處理器的零售價(jià)分別是27,495和54,990美元。

37.所謂奉獻(xiàn)，既是蠟燭燃燒自己，奉獻(xiàn)光明；汽油燃燒自己，奉獻(xiàn)動(dòng)力；小蜜蜂燃燒自己，奉獻(xiàn)蜂蜜；企業(yè)燃燒自己，奉獻(xiàn)社會(huì)；作為企業(yè)的員工燃燒自己，奉獻(xiàn)企業(yè)，并通過(guò)企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)。

38.企業(yè)的生死成敗、資源重心，全壓在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)環(huán)節(jié)上，一榮俱榮一損俱損。經(jīng)驗(yàn)證明，這類(lèi)企業(yè)即便超速成長(zhǎng)也多如"塑料大棚"，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極其脆弱，風(fēng)光三年以上者寥寥無(wú)幾。

39.我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡(jiǎn)單：真正偉大的投資理念常常用簡(jiǎn)單的一句話(huà)就能概括。我們喜歡一個(gè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且由一群既能干又全心全意為股東服務(wù)的人來(lái)管理的企業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)時(shí)，我們幾乎不可能出錯(cuò)。

40.無(wú)論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬(wàn)不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上，這是手法。形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。

41.前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門(mén)之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。

42.由于政府部門(mén)和國(guó)有企業(yè)擁有專(zhuān)門(mén)分配的戶(hù)口名額，因此找到這種工作就意味著打開(kāi)了通向社會(huì)特權(quán)階層的大門(mén)。

43., 企業(yè)的發(fā)展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對(duì)不是有能力、有技術(shù)的人在支撐。

44.企業(yè)一向以技術(shù)領(lǐng)先一步、開(kāi)發(fā)別具一格，服務(wù)超人一等而取勝。

45., 由此可以看出，企業(yè)領(lǐng)袖的身正不是獨(dú)善其身，需要對(duì)下屬的不正當(dāng)之"術(shù)"明察秋毫，而且要對(duì)已經(jīng)過(guò)去的不正當(dāng)行為追溯到底。

46.一個(gè)企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì)的承認(rèn)、用戶(hù)的承認(rèn)。企業(yè)對(duì)用戶(hù)真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，才有用戶(hù)、社會(huì)對(duì)企業(yè)的回報(bào)，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。

47.但近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

48.父親苦心孤詣地奮斗了十年，終于把公司發(fā)展擴(kuò)大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

49.關(guān)于企業(yè)人員管理的文章可謂汗牛充棟，但大多集中于人事管理上，探討企業(yè)人事管理的程序化問(wèn)題，與企業(yè)策略幾乎沒(méi)有關(guān)系。

50.工程難度大的項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況外，企業(yè)不要輕易投高標(biāo)，尤其當(dāng)企業(yè)承包業(yè)務(wù)不足時(shí)，與其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加強(qiáng)管理，降低成本，充分利用。

51.我常常想幫助企業(yè)做實(shí)驗(yàn)，通常都會(huì)被冠冕堂皇地拒絕。

52.責(zé)任是什么？責(zé)任是藥業(yè)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的藥物；責(zé)任是汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全的汽車(chē)；責(zé)任是通信企業(yè)提供暢通的信息服務(wù)；責(zé)任是電業(yè)企業(yè)提供穩(wěn)定的供電服務(wù)，責(zé)任是運(yùn)輸企業(yè)提供便捷的交通服務(wù)。

53.父親苦心孤詣地奮斗了十年，終于把公司發(fā)展擴(kuò)大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

54.成功的企業(yè)，通常是由經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)、能干而又仁愛(ài)的*裁者所領(lǐng)導(dǎo)。

55.穆藕初是中國(guó)近代以經(jīng)營(yíng)有術(shù)著稱(chēng)的企業(yè)家,他1876年生于上海浦東一個(gè)敗落的棉花商人家庭。

56.堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科學(xué)普及是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。

57.我司還專(zhuān)門(mén)存有集裝箱拖拍5部，可以裝載集裝箱在工廠(chǎng)等候出口裝箱或進(jìn)口卸貨，免去了企業(yè)的壓車(chē)費(fèi)用。

58., 位于湖南省東安縣第二小學(xué)后院，也是一家維一享受政府資助項(xiàng)目的企業(yè)。

59.如同種樹(shù)，企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)在豐富飽滿(mǎn)，自然向外延伸的結(jié)果！

60.目標(biāo)企業(yè)從自身利益考慮，往往不會(huì)在提供信息時(shí)使自己暴露無(wú)遺，并購(gòu)方就不能順利獲得反映目標(biāo)企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的完整信息資料，處于不利地位的民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)著最終導(dǎo)致并購(gòu)決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

61.在危機(jī)處理過(guò)程中，危機(jī)公關(guān)的重要性和專(zhuān)業(yè)性必須被企業(yè)所認(rèn)知，危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵要素必須被企業(yè)所掌握，這樣才能確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中左右逢源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

62.小型企業(yè)的著名投資人羅恩康威曾私下斥責(zé)他的超級(jí)天使同事太過(guò)自滿(mǎn)，太過(guò)賺錢(qián)心切以致靠投機(jī)倒把。

63.天津堿廠(chǎng)的搬遷是一次大發(fā)展的機(jī)遇。面對(duì)新企業(yè)的建設(shè)，分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)并解決是非常必要的。

64.在人類(lèi)眾多的活動(dòng)中，唯一一條永恒的規(guī)律就是變化。因此，只滿(mǎn)足于今天的企業(yè)。在變幻不定的明天就會(huì)感到難以生存下去。

65.缺乏經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者容易錯(cuò)誤的判斷他所面臨的形勢(shì)，沒(méi)有白手起家的心態(tài)，工作中固然出色，但在利益分配上要求高薪和所有的津貼，對(duì)最初的報(bào)酬相當(dāng)計(jì)較，自大和貪婪的驅(qū)使，很容易使得企業(yè)組織在創(chuàng)業(yè)初始階段就遇到難以克服的瓶頸。

66.中美企業(yè)高層稱(chēng),托萊多不那么正式的“握手文化”也不無(wú)裨益。

67.工廠(chǎng)企業(yè)的選點(diǎn)定址是百年大計(jì)，選擇合理的地區(qū)、地址建廠(chǎng)，必須建立在可靠的資源、能源、地質(zhì)、技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

68.要辦好一個(gè)企業(yè)，固然必須擺平自上而下的利益關(guān)系，讓處于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的人，在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時(shí)，有一個(gè)相應(yīng)的回報(bào)；但是建立良好的勞資關(guān)系，取得相互尊重，享受人與人之間的熱和和快樂(lè)同樣是企業(yè)治理的大事。

69.創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)，不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過(guò)程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠(yuǎn)，是不是可以走那么遠(yuǎn)。不一定做大，但一定要先做好。

70.在諸多媒體的報(bào)道稱(chēng),很多省市、單位、企業(yè),把院士當(dāng)做金字招牌來(lái)裝潢門(mén)面,院士榮譽(yù)被當(dāng)成一種“政績(jī)資本”,起到了不可磨滅的“名人效應(yīng)”。

71.改革開(kāi)放以來(lái),民辦企業(yè)在我縣如雨后春筍般興旺起來(lái),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

72.并購(gòu)交易市場(chǎng)日漸壯大，意味著數(shù)十名銀行家、企業(yè)高管、律師以及投資者，全都參與了那些勢(shì)必導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng)的交易。

73.目標(biāo)企業(yè)從自身利益考慮，往往不會(huì)在提供信息時(shí)使自己暴露無(wú)遺，并購(gòu)方就不能順利獲得反映目標(biāo)企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的完整信息資料，處于不利地位的民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)著最終導(dǎo)致并購(gòu)決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

74.趙剛的性格是謹(jǐn)慎有余，魄力不足，企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富。

75.企業(yè)法人終止，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷(xiāo)登記并公告。

76.對(duì)于企業(yè)文明，相對(duì)不能有一勞永逸地解決所有問(wèn)題的思維，更不能敝帚自珍，謝絕改革與變更。

77., 按照青羊區(qū)的規(guī)劃,將重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)集團(tuán)、百貨商超、品牌連鎖等知名企業(yè),打造太升路、騾馬市、“金沙·光華”片區(qū)和西部新城四大百億商圈。

78.家族企業(yè)管理模式滯后創(chuàng)業(yè)初始，家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者憑借膽識(shí)和毅力把握住了市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)縫隙白手起家，開(kāi)始艱難創(chuàng)業(yè)。

79.公司簡(jiǎn)介2003年，攜成企業(yè)正式成立，公司專(zhuān)注于塑膠成型輔助設(shè)備的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售。

80.未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得.圣吉。

81., 建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。德魯克

82.創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)，不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過(guò)程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠(yuǎn)，是不是可以走那么遠(yuǎn)。不一定做大，但一定要先做好。

83.他并不想到外地工作,畢竟已“為人父”了,但本市企業(yè)的“教條式”招聘,讓他不得不“背井離鄉(xiāng)”。

84.做好“借”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，就是要充分利用社會(huì)資源幫助企業(yè)發(fā)展，我覺(jué)得絕對(duì)是聰明的做法。

85.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保；安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

86.“創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門(mén)或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡(jiǎn)晶如此說(shuō)。

87.我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。馬云

88.如今,關(guān)于"營(yíng)銷(xiāo)管理"或"營(yíng)銷(xiāo)策略"方面的著作可謂汗牛充棟,但這些所謂的"營(yíng)銷(xiāo)管理"或"營(yíng)銷(xiāo)策略"只是基于企業(yè)自身能力和企業(yè)自身可利用資源的管理或策略。

89., 5、對(duì)于伯克希爾來(lái)說(shuō),我們寧可去參股一家偉大的企業(yè),也不愿意去絕對(duì)控股一家泛泛之輩。

90.經(jīng)過(guò)新任經(jīng)理的一番改革，原本即將倒閉的企業(yè)居然起死回生，真是不可思議！

91.工廠(chǎng)企業(yè)的選點(diǎn)定址是百年大計(jì)，選擇合理的地區(qū)、地址建廠(chǎng)，必須建立在可靠的資源、能源、地質(zhì)、技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

92.這些系統(tǒng)的費(fèi)用和功能差異很大，從單用戶(hù)桌面建模應(yīng)用程序，到健壯的企業(yè)級(jí)語(yǔ)義管理系統(tǒng)。

93.濱鷹有幸親歷中國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐進(jìn)程，他已從一個(gè)蹣跚學(xué)步的幼童，成長(zhǎng)為一個(gè)風(fēng)華正茂的少年，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得了自己的一席之地，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展闖出了一條新路。

94.我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

95., 可有了985院校的研究生學(xué)歷后,研一時(shí)投簡(jiǎn)歷就幾乎“百發(fā)百中”,后來(lái)進(jìn)了一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),從此年少多金。

96.當(dāng)然,并不是所有的租賃都能給企業(yè)帶來(lái)理想的回報(bào).

97.一個(gè)企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì)的承認(rèn)、用戶(hù)的承認(rèn)。企業(yè)對(duì)用戶(hù)真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，才有用戶(hù)、社會(huì)對(duì)企業(yè)的回報(bào)，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。張瑞敏。

98.只要合作博弈得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)就能形成各盡所能、各得其所、和諧相處的局面。

99.記者最近到我國(guó)機(jī)械工業(yè)最大的生產(chǎn)基地江蘇，看到這里的"三大戰(zhàn)役"已經(jīng)拉開(kāi)序幕，許多企業(yè)正在不失時(shí)機(jī)地對(duì)"頑癥"實(shí)施整治，而且很見(jiàn)成效。

100.想不到大名鼎鼎的企業(yè)家,竟是一位楚楚可憐的女子。