1., 高新技術企業必須采用優于傳統方式的高屋建瓴的人力資源管理政策，要樹立正確的人才觀，根據企業自身特點，確定適用、可用的人才，而不要過于好高騖遠；要制定科學合理的管理原則和具體措施，既要有利于調動員工的積極性，又要有利于企業的長期、可持續發展。

2.公司秉承"唯才是舉"的人才觀，招賢納士，共謀發展，使憑借強大的實力全新的理念根于時尚沃土成就一片瑰麗天空。