1.業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。

2.業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。