1.戰(zhàn)略調整必須有堅實的管理基礎，這是企業(yè)組織能力的核心，在聯想體現為“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三個方面。如果管理基礎扎實，就能調得動隊伍，做到“令旗一揮三軍奮勇爭先，令旗一收三軍有序撤退”。

2.盡管知道葉昶曾經在這里擔任過縣委*記,當時和他搭班子的就是劉廣平,但沒想到他們之間的私人感情如此之好。

3.一把手最需要做的三件事：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。但是對于中外一把手，這三件事的主次不同。