1.09年金融風(fēng)暴席卷全球，全球各行業(yè)經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，這其中以銀行業(yè)首當(dāng)其沖。

2.直到現(xiàn)在我絞盡腦汁都想不通，我有著十多年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是什么讓我做下這些導(dǎo)致我被強(qiáng)暴的選擇。

3.若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想應(yīng)是追本溯源，行于至擅。

4.雙重角色因?yàn)槲野炎约寒?dāng)成是個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，所以我成為更優(yōu)秀的投資人；因?yàn)槲野炎约寒?dāng)成是投資人，所以我成為更優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該最看重的是這個(gè)平臺(tái)是否能長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在職業(yè)生涯里過(guò)早、過(guò)分地追求職位晉升和薪酬增加，有可能影響見(jiàn)識(shí)的增長(zhǎng)，必然影響中長(zhǎng)期職位晉升和薪酬增加。簡(jiǎn)單說(shuō)，如果溫飽可以解決，職業(yè)經(jīng)理人三十歲之前不應(yīng)該考慮工資和職稱(chēng)，不應(yīng)該為了多一倍的工資和“總經(jīng)理”之類(lèi)聽(tīng)上去牛屄的職稱(chēng)而放棄增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的平臺(tái)。

6.若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。王永慶

7.分業(yè)經(jīng)營(yíng)的界限逐步被突破,金融混業(yè)現(xiàn)象初見(jiàn)端倪.

8.創(chuàng)業(yè)初期假如即面對(duì)著好景氣，往往就會(huì)喪失了警覺(jué)性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期并不怎么順利，或許反要讓大家一起去拼命地干活，必需以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

9.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。

10.可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者未能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。

11.健康豐盛是萬(wàn)科的價(jià)值觀，希望在萬(wàn)科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長(zhǎng)和收獲，無(wú)論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。

12.一百零二、勝利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒(méi)，確實(shí)熟知產(chǎn)沒(méi)廢品，義務(wù)感以及無(wú)效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭(zhēng)部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

13.我國(guó)竹業(yè)經(jīng)過(guò)近50年的改革和發(fā)展，逐步成為世界上最大的竹子生產(chǎn)、消費(fèi)和出口國(guó)。

14.企業(yè)經(jīng)營(yíng)如果忽視廣告，就好象在夜幕中向姑娘傳遞秋波，盡管你知道你做了什么，但對(duì)方不知道。

15.看一個(gè)企業(yè)最重要的是團(tuán)隊(duì)：有否足夠的有見(jiàn)識(shí)、有操守、能干、肯干的職業(yè)經(jīng)理人。在現(xiàn)在的環(huán)境下，如果有百名這樣的職業(yè)經(jīng)理人，就能支撐起一個(gè)大體量的財(cái)富五百?gòu)?qiáng)公司，光耀千里。

16.專(zhuān)注夾克，打造百年老店'的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念正好與我的從商思想不謀而合，就這樣我選擇了代理勁霸男裝。

17.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中，常常會(huì)碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過(guò)錯(cuò)。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。

18.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特。

19.肯尼亞變化無(wú)常的天氣很大程度上影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

20.知識(shí)經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如果還不知求新求變，就是不識(shí)時(shí)務(wù)了。

21.其實(shí),沒(méi)有一家是有正常實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,圈錢(qián)騙錢(qián)、坐山吃空,因信用體系崩塌而持續(xù)陷入困境。

22.肯尼亞變化無(wú)常的天氣很大程度上影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

23.勝利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒(méi)，確實(shí)熟知產(chǎn)沒(méi)廢品，義務(wù)感以及無(wú)效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭(zhēng)部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

24.行幫全面控制景德鎮(zhèn)瓷業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，既是景德鎮(zhèn)瓷業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁盛時(shí)期，也是景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)瓷業(yè)經(jīng)濟(jì)注定要走向衰落之時(shí)。

25., 煙標(biāo)設(shè)計(jì)在整個(gè)煙草行業(yè)經(jīng)歷重大變革的這段時(shí)間，也緊隨發(fā)展改革節(jié)奏因時(shí)而變、不斷進(jìn)步。

26.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中，常常會(huì)碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過(guò)錯(cuò)。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。

27.而臺(tái)塑集團(tuán)昨也發(fā)出新聞稿悼念王月蘭,贊揚(yáng)她低調(diào)恬澹,賢良淑德,長(zhǎng)期以來(lái)均默默支持,讓創(chuàng)辦人王永慶能專(zhuān)心致意于事業(yè)經(jīng)營(yíng)。

28.創(chuàng)業(yè)初期假如即面對(duì)著好景氣，往往就會(huì)喪失了警覺(jué)性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期并不怎么順利，或許反要讓大家一起去拼命地干活，必需以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

29.專(zhuān)注夾克，打造百年老店'的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念正好與我的從商思想不謀而合，就這樣我選擇了代理勁霸男裝。

30.勝利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒(méi)，確實(shí)熟知產(chǎn)沒(méi)廢品，義務(wù)感以及無(wú)效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭(zhēng)部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

31.企業(yè)經(jīng)營(yíng)如果忽視廣告，就好象在夜幕中向姑娘傳遞秋波，盡管你知道你做了什么，但對(duì)方不知道。