1.應(yīng)該召開協(xié)調(diào)會(huì)議來籌劃和進(jìn)一步跟蹤同步稅務(wù)檢查的績效。

2.為了控制自己的績效，管理者單單了解自己的目標(biāo)還不夠，還必須有能力針對目標(biāo)，衡量自己的績效和成果。

3.研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團(tuán)隊(duì)，得到更好的績效評價(jià)，受到更多的提升和更高的報(bào)酬。

4.如果基金由投資天使成立,聘請一位經(jīng)理來處理會(huì)議協(xié)調(diào),酬金規(guī)則偏向以現(xiàn)金而非績效獎(jiǎng)金的形式兌現(xiàn)。

5.格雷格史密斯寫了一本書，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開他的績效考核，例如，聲稱他是不滿于獎(jiǎng)金而離開的，試圖質(zhì)疑他的誠信。

6.美國特許學(xué)校以是否實(shí)現(xiàn)在特許狀中的績效目標(biāo)為存在的依據(jù)，其在這場擇校運(yùn)動(dòng)中頗引人注目。

7.其次，結(jié)合績效考核理論，運(yùn)用職位說明書法、專家咨詢法等方法設(shè)計(jì)了績效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績效考核指標(biāo)體系。

8.整個(gè)教育體系內(nèi)的各校在學(xué)校實(shí)現(xiàn)績效指標(biāo)上要達(dá)成一致的標(biāo)準(zhǔn)，之后才能有憑有據(jù)地判斷學(xué)校學(xué)生測驗(yàn)的高分是否是作弊而來的。

9., 在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)的績效考核都成了"走過場"，在考核的過程中沒有規(guī)范做法，從而沒有把績效考核的作用發(fā)揮出來，甚至走向其對立面。

10.例如，美國的公司在對高績效員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)方面更加積極主動(dòng)；也更是雷厲風(fēng)行地除去表現(xiàn)欠佳者。